2月14日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投副總經(jīng)理張晨主持召開重點工作匯報會，研判分析子公司管理體系優(yōu)化、公司業(yè)務板塊拓展等工作，相關(guān)部門人員參會。

會上，投資拓展部匯報子公司管理體系現(xiàn)狀及優(yōu)化思路，從資源配置效率、協(xié)同發(fā)展效能、市場響應速度等多維度深入剖析，提出一系列針對性的優(yōu)化方案；平創(chuàng)能源結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)與供熱行業(yè)發(fā)展趨勢，匯報新業(yè)務板塊拓展可行性與實施方案。張晨同志作總結(jié)發(fā)言，就下一步工作作具體安排部署。

張晨同志強調(diào)，子公司管理體系優(yōu)化和業(yè)務板塊拓展是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力，要認真研判、科學調(diào)整，打造更加靈活高效、適應市場競爭的子公司管理體系，促進各子公司間優(yōu)勢互補、協(xié)同共進，提升整體運營效率與競爭力；要在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，最大限度發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢與專業(yè)能力，謹慎布局新板塊，穩(wěn)步推進新業(yè)務，確保為公司創(chuàng)造新的業(yè)績增長點，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。